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7月7日，瀘天化集團公司外部董事賈純國等一行5人，在集團公司總經辦主任王敏陪同下，赴瀘天化弘旭公司開展實地調研。瀘天化股份公司副總經理、弘旭公司黨委書記陳懋金率班子成員及相關部門負責人全程陪同調研。

調研組先后深入弘旭公司重型制造廠房、金工廠房、維修廠房，實地考察了相關設備制造項目。董事們詳細了解了當前正在開展的九禾公司寧瀘復肥公司25臺設備的制作進展、質量控制及技術難點等情況。隨后，調研組前往弘旭公司實訓基地，了解了焊考委對外培訓焊工情況，細致考察了實訓基地培訓課程設置、師資隊伍建設，以及現場應知應會技能培訓的成效，對弘旭公司"產教融合"的人才培養(yǎng)模式給予了高度評價。

在隨后的座談會上，弘旭公司總經理劉小東作了工作匯報，系統(tǒng)介紹了弘旭公司近年來的生產經營情況、當前人力資源及企業(yè)資質情況，并對弘旭公司在集團的職能定位、發(fā)展的優(yōu)勢、重點開展的項目、市場拓展成果，以及存在的問題、后續(xù)發(fā)展的思路等進行了詳細匯報。

集團公司外部董事對弘旭公司在裝備制造、工業(yè)服務等領域取得的成績表示充分肯定。他們表示，弘旭公司一定要緊緊圍繞集團“三新”戰(zhàn)略布局，系統(tǒng)科學地謀劃未來的發(fā)展。并對弘旭公司當前存在的問題，提出了建設性意見和建議。董事們指出，弘旭公司要立足長遠，結合集團公司、股份公司“十五五”規(guī)劃的編制，牢牢握瀘天化化工園區(qū)大規(guī)模建設的重大機遇，不僅要通過發(fā)展解決當前的困難，還要有清晰的思路謀劃好未來的發(fā)展。如何通過自身核心競爭能力的提升，在人才培養(yǎng)、資質提升、市場拓展、效率提高、機制創(chuàng)新等方面實現華麗轉型，為集團“雙百”戰(zhàn)略目標的順利實現做出更大更積極的貢獻。

最后，陳懋金表示，弘旭公司將認真貫徹落實董事們的指導意見，進一步調整思路，優(yōu)化管理，以持續(xù)提升公司核心競爭力、提升服務水平和贏利水平為目標，為集團公司的發(fā)展提供更加有力的支撐。

（夏恒）